中鐵十五局集團(tuán)有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師，1984年1月奉國務(wù)院、中央軍委命令集體轉(zhuǎn)業(yè)并入鐵道部，稱為鐵道部第十五工程局；1999年12月與鐵道部脫鉤改稱中鐵第十五工程局；2001年4月，正式更名為中鐵十五局集團(tuán)有限公司?！　〖瘓F(tuán)公司下設(shè)15個全資子公司，分別是第一、二、三、四、五、路橋建設(shè)工程有限公司、城市建設(shè)工程有限公司、城市軌道交通工程有限公司、電氣化工程有限公司、中鐵建物產(chǎn)科技有限公司、四川建筑勘察設(shè)計有限公司、濟(jì)陽黃河大橋有限公司、東來地產(chǎn)開發(fā)有限公司、鐵建浙江投資開發(fā)有限公司及華東中鐵工程檢測技術(shù)有限公司。另設(shè)有1個分公司軌道交通運營公司、7大區(qū)域總部、1個海外事業(yè)總部。

　　項目概述

　　南京地鐵七號線工程的招標(biāo)公告，項目的概述和招標(biāo)的范圍：

　　南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)承擔(dān)南京城市軌道交通建設(shè)項目的建設(shè)管理工作，至今已完成10條線路，總長378公里的城市軌道交通建設(shè)任務(wù)。隨著南京市“十三五”軌道交通建設(shè)項目的獲批，為了更好的承擔(dān)起南京城市軌道交通建設(shè)任務(wù)，南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司決定建立一套符合南京地鐵工程建設(shè)特點的建設(shè)工程項目質(zhì)量安全管理信息化系統(tǒng)，本工程主要包括質(zhì)量管理系統(tǒng)和安全管理系統(tǒng)，利用信息化管理的優(yōu)勢來提高整個建設(shè)公司的管理效率和水平。

　　遵循總體規(guī)劃、分步實施、有限目標(biāo)、滾動發(fā)展的原則，本工程主要包括質(zhì)量管理系統(tǒng)和安全管理系統(tǒng)的建設(shè)，涵蓋“十三五”南京軌道交通建設(shè)項目1號線北延線、2號線西延線、5號線、6號線、7號線、寧句線、4號線二期、11號線、寧天南延線、寧揚線、9號線、10號線二期、3號線三期等線路；項目實施采用系統(tǒng)總集成方式建設(shè)，包括需求分析、軟件開發(fā)、硬件配置、維護(hù)管理一體化的方案。

　　注：招標(biāo)人保留根據(jù)工程實際情況對招標(biāo)范圍進(jìn)行局部調(diào)整的權(quán)利。

　　合同估算價：2450萬元。

　　領(lǐng)創(chuàng)緊固件品牌到現(xiàn)在已經(jīng)有26個年頭了。在做了大量充分準(zhǔn)備工作的時候，中鐵十五局找到我們，意向采購地鐵管片螺栓，就這樣從意向到有意向的合作在到我們銷售部的持續(xù)跟進(jìn)，為客戶解決一個有有一個問題，就這樣，經(jīng)過長大一個半月的時間，順利與中鐵十五局簽約成功。

　　　總結(jié)：想要獲得客戶，就要了解客戶的需求，不但有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量更要有良好的服務(wù)體系。